コンピテンシーとは?
優れた業績を上げている人の「行動特性」をコンピテンシーと言います。現在の企業内の採用や教育、評価基準といった人事管理の各分野に活用できる新たなツールとして注目されています。
コンピテンシーを教育に活用して、社員と会社組織を変える!
コンピテンシーモデルは通常の教育マニュアルではありません。優れている点は個人の能力や業績でなく、業績を上げるプロセスに注目している点です。そのためそのモデルは会社によって様々であり、会社のノウハウそのものと言えます。できる社員が会社内でどのような行動を取っているのかを明らかにし、その行動を社員全員で実行に移すことで、できる社員の絶対数が増え、組織全体の業績にも変化が起きるのです。
短期集中で導入し、素早く実践することが最も効果的です。
コンピテンシーは常に変化するものです。通常、コンサルティング会社などに作成を依頼すると1〜2年間必要とし、費用も数百万円以上かかります。1年も経つと時代やニーズも変化していくため、完成したころには使えないということもよくあります。コンピテンシーは、実はわずか1日の研修で作成することができます。作成したコンピテンシーを一定期間社員に実行してもらい、その結果を全員で最終評価、そしてその評価をふまえコンピテンシーのバージョンアップを図る、この一連の流れを90日間にまとめたものが、弊社で推し進める「90日間プログラム」となります。コンピテンシーの導入により、仕事ができる社員の行動が明確になり、効率的に社員の行動を変えることが可能です。効果が出やすいため、すぐに自社のコンピテンシーを作り、実行されることをおすすめします。
コンピテンシー導入・実践90日間プログラム
このプログラムは以下の4段階で構成しています。仕事内容をお互いに知っている職種ごと(部署・店舗など)に分かれて実施いただくと効果的です。
スケジュールとサービス内容
1. 導入研修/1日
3STEPでコンピテンシーを作成する
75枚のコンピテンシーカードを使用し自社に必要な行動を全員で「選ぶ」、「書き出す」、そして「まとめる」という3つのSTEPで会社のオリジナルのコンピテンシー行動基準のマニュアルを1日で作成します。
2. 実行と確認/88日
できたコンピテンシーを全員で実行する
作成したコンピテンシーをとことん実行します。着実に実行できているかをチェックしていただくために、社員の皆様には2週間に1回、レポートを提出していただきます。
3. 360°評価
各々がコンピテンシーを実行できたかどうかを全員で採点
360°評価とは自己評価と他者評価です。全社員の360°評価をします。評価結果はまとめて、完成研修時に配布します。
4. 完成研修/ 1日
コンピテンシーをバージョンアップする
360°評価の結果から、全員で90日間を振り返ります。 さらにコンピテンシーを再度見直し、バージョンアップします。
コンピテンシー導入・実践/90日プログラム費用
コンピテンシー導入・実践
オリジナルコンピテンシーを1日で作成する社員研修を実施します
6〜10名 | 11〜25名 | 26〜50名 |
157,500円 | 252,000円 | 378,000円 |
コンピテンシー90日プログラム
- オリジナルコンピテンシーの作成研修
- 実行・確認期間のレポート(2週間に1回)を元にした指導
- 360°評価の実施
- コンピテンシーのバージョンアップ研修
6〜10名 | 11〜25名 | 26〜50名 |
525,000円 | 840,000円 | 1,260,000円 |
※50名を超える場合は別途お見積もりします。
※交通費、コンピテンシー冊子作成費用が別途必要です。(自社で作成される場合は除く)
※3回までの分割でのお支払いが可能です。